「ビジネスモデルを変える大胆な業務改革プロジェクト ～精密機器メーカー事例」
日沖博道 パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長 / オフィス・ヒオキ 代表
2012年6月14日（木）16:00～ / 於：市ヶ谷・アーク情報システム
↓お申込み先はこちら https://bpia-box.com/attend/gyoumukaikaku/attend-6.html ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 製造業における業務改革には多次元方程式を解くような難しさがあ ります。ビジネスモデル、事業特質、サプライチェーン（ＳＣ）網 の複雑さ、経営環境、情報システムのレベル等により取り組むべき 経営課題自体も優先度も違い、したがって解決策も一様ではありま せん。 本セミナーでは精密機器メーカー２社（事情により匿名）の業務改 革事例を取り上げ、その違いと共通点を対比します。Ａ社は中堅規 模で、中国への生産移管が進みつつある中でＳＣの混乱をきたした 例で、その根本原因を突き止め、抜本的な業務・組織の見直しを行 いました。 Ｂ社は世界に生産・販売拠点を持つグローバル・メーカーで、販社 が抱えがちな過剰在庫に悩まされていました。改革プロジェクトが 辿りついた解決策は、単純なＳＣ網の見直しや通常の業務改革とい うレベルを超え、ビジネスモデルを変える大胆なものでした。 事例を中心にお話します。 皆様の参加をお待ちしています。 -------------------＜開催概要＞----------------------------- ■講師： 日沖博道 パスファインダーズ株式会社 代表取締役 社長 オフィス・ヒオキ 代表 ※（ひおき・ひろみち）米戦略ファームで幹部を務めた 後、ベンダーや大手コンサルティング会社においてBPMを 主導。現在、BPMエバンジェリストとして活躍している。 専門は経営改革と事業再生。 著書に「BPMがビジネスを変える」（日経BP社刊）などがある。 ITmedia エグゼクティブ連載「BPMとビジネスモデルを考える」 http://executive.itmedia.co.jp/c_bpm/ ■日時： 2012年6月14日（木） 16:00-18:00 セミナー 18:00-19:00 ワンコイン（500円）交流会 ※アルコールとピーナツ程度。 ■場所： 株式会社アーク情報システム（市ヶ谷） ＡＫビル２階「大会議室」 住所：千代田区五番町6-1 ↓地図（本社ビル隣。JR市ヶ谷駅から日テレ方向に徒歩３分程） http://www.ark-info-sys.co.jp/jp/guide/map_2.html ■ナビゲータ： 田岡賢輔 （富士ソフト株式会社） ■定員： お申込み順に20名程度。 ■お申込み先はこちら ↓↓↓ https://bpia-box.com/attend/gyoumukaikaku/attend-6.html